Nous sommes spécialistes des régions polaires, depuis bientôt 29 ans
De par la nature même de nos voyages, et depuis notre création, nous avons
toujours eu à cœur de développer un tourisme responsable. Depuis son
origine, GNGL créé des voyages dans les régions polaires avec le devoir d’en
assurer la pérennité pour les générations futures. Associés à Terres d'Aventure,
membre fondateur de l’Association ATR (Agir pour un Tourisme Responsable), nous
avons obtenu la certification Tourisme Responsable délivrée par l’AFNOR
certification en décembre 2009.
En 2010, nous avons décidé de passer la vitesse supérieure : nous
compensons 40% des émissions CO2 émises pour les voyages hors France
et 100% pour tous les voyages en France.
C'est-à-dire ?
Dans un premier temps, nous nous renseignons sur les quantités de CO2 émises
pour chaque vol, puis nous calculons combien d’arbres il faut planter pour
compenser au moins 40% de CO2, ramené à l’échelle d’un passager. Nous
prélevons ensuite la somme nécessaire à cette reforestation directement sur nos
marges. Ainsi cela n’a pas d’impact sur le prix du voyage pour nos clients.
Pour collecter l’intégralité de ces micros prélèvements, nous avons créé une
fondation d’entreprise : Insolites Bâtisseurs. Elle poursuit un objectif
simple : nous permettre de gérer nos propres projets de compensation et plus
précisément de reforestation pour créer des pièges à carbone.
Notre action ne se limite cependant pas à la compensation, nous intervenons dans
les domaines sociaux et d’équité Nord/Sud, en collaboration avec nos
prestataires dans le monde entier comme dans notre entreprise en France.
Plusieurs projets sont à l'étude pour l'Arctique ; très différents socialement et climatologiquement, nous ne manquerons pas de vous faire part de leur aboutissement.
Chaque année, nous déployons un budget de près de 160 000 € destiné à soutenir
des actions sociales et environnementales, soit l’équivalent de 10% de notre
dernier résultat net.
Si nous voulons continuer avec vous à profiter des beautés de cette planète, il nous incombe de la respecter, de participer à sa préservation et de travailler
en bonne intelligence avec toutes les personnes de bonne volonté. Nous nous engageons donc à aller toujours plus loin dans nos actions.
Nos engagements
La valeur du respect est l’un des engagements fondateurs de GNGL, notre démarche se décline dans deux domaines principaux
•
Respect de l’environnement : amoureux de la terre, GNGL est très attentif à pratiquer des voyages respectueux des équilibres
écologiques et humains. L’écologie appliquée est une priorité : l’eau, le bois,
la faune, la flore sont des biens précieux dont nous devons user avec
modération.
•
Respect des autres : parce que les
cultures et les valeurs sont différentes et que le monde ne nous
appartient pas, nous avons à cœur de respecter nos hôtes, et leurs usages.
Actions sociales
• Ce domaine nous est depuis longtemps spontanément proche. La diversité des
origines et des parcours de nos collaborateurs ainsi que les niveaux de salaire
plutôt faibles dans le secteur du tourisme ont amené de longue date, Terres
d'Aventure et GNGL, à mettre en place une véritable politique sociale. Ainsi, la
mutuelle est prise en charge à 85% par l’employeur et représente 177 000 €, la
prévoyance est pour tout le monde et pas seulement pour les cadres.
L'intéressement, la participation et les primes représentent chaque année en
moyenne l'équivalent de 50% du résultat de Terres d'Aventure, ce taux est tout à
fait exceptionnel en France. Le montant de la participation et de
l’intéressement ont représenté 351 000 € en 2008 et 410 000 € en 2009.
• Tous nos recrutements se font en contrat à durée indéterminée, nos seuls contrats à durée
déterminée correspondent à des situations bien particulières de remplacement et
représentent 4% des effectifs. Le temps partiel est toujours voulu, jamais
imposé et il est essentiellement demandé par de jeunes parents désirant un
aménagement d’horaires à la naissance de leur enfant.
• Chez Terres d'Aventure les postes à responsabilité sont détenus à
43% par des femmes et à 57% par des hommes contre une moyenne nationale où 73%
de ces postes sont détenus par des hommes et 27% par des femmes.
•
Chez Grand Nord Grand Large 4 postes à responsabilités sur 5 sont occupés par
des femmes. Terres d'Aventure et GNGL continuent de consacrer une large part de
leurs dépenses de ressources humaines au budget de formation qui représente 3%
de la masse salariale.
•
Chez Grand Nord Grand Large nous portons une attention particulière à la formation de nos guides :
pour tous nos séjours "engagés" (randos à pied, à ski, en kayak...) nous
employons exclusivement des "brevets d'Etat", ayant une formation spécifique aux
régions polaires.
Par ailleurs, sur nos Croisières tous les accompagnateurs et conférenciers sont
tous des spécialistes des régions polaires.
Enfin, d’un point de vue social, nous nous engageons chaque fois que cela est
possible à faire participer les peuples autochtones, dans nos projets, et cela
même si au regard du coût de la vie dans l’Antarctique, le prix des prestations
augmente.
Actions environnementales
Eau, énergie, gaz à effet de serre, déchets, il y a tant à faire ! Globalement nous œuvrons pour
systématiser le retraitement et privilégier l’utilisation de ressources
durables, limiter ou corriger les impacts environnementaux de notre activité.
GNGL met en place également les actions suivantes :
• Publication de
LA CHARTE GNGL du voyageur dans l'Arctique
• Adhésion à
IAATO,
l'Association des Tours Opérateurs dans l'Antarctique
• S’entoure de conseillers comme Jean Malaurie,
Claude Lorius, Isabelle Autissier...dont les
actions ont une réputation internationale
• Publie pour chaque voyage des "manuels du voyageur dans les Régions Polaires"
Compte tenu de la problématique spécifique du transport aérien dans le
voyage, nous nous engageons aujourd’hui fortement sur la consommation de CO2 :
sensibiliser nos clients et prestataires à cette problématique, compenser les
émissions liées aux trajets aériens, privilégier des énergies neutres en CO2
;(solaire par exemple) dans nos hébergements chaque fois que cela est possible.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre
Pour nos clients
Parmi les préoccupations environnementales majeures sur lesquelles il convient
d’agir dès maintenant, figure le réchauffement climatique. Le transport aérien a
été exclu des premières négociations internationales sur le sujet et l’industrie
touristique n’entre pas dans le cadre du Protocole de Kyoto. Pour autant, depuis
deux ans, Terres d’Aventure et GNGL compensent 100% des déplacements
professionnels en avion de ses collaborateurs et incite à remplacer l’avion par
le train à chaque fois que cela est possible, voire à remplacer le déplacement
lui-même par une conférence téléphonique à distance.
Par ailleurs, Terres d'aventure a décidé de compenser de 40% des émissions de
CO2 pour les voyages hors France et 100% pour tous les voyages en France. Cette
compensation prélevée sur nos marges et donc sur nos bénéfices est sans impact
sur le prix des voyages pour nos clients.
Dans le cadre des négociations en
cours sur "l’après Kyoto", les compagnies aériennes se sont engagées à réduire
de 20% leurs émissions de CO2 ;d’ici 2020, par rapport au niveau de 2005. En
prenant en charge 40% de compensation sur les voyages hors France et 100% sur
tous les voyages en France, nous allons au-delà de cette promesse dès
aujourd’hui sans attendre 2020. Les sommes ainsi collectées seront reversées
chaque année à notre Fondation Insolites Bâtisseurs . Elle a pour objet, en
particulier, de définir, gérer et suivre ses propres projets de reforestation
afin de respecter notre engagement global d’une absorption de CO2 supérieure ou
égale à 20% du total de nos émissions carbone.
Chez Terres d'Aventure et GNGL
Terres d'Aventure et GNGL ont réalisé leur bilan carbone avec le concours de
l’ADEME.
Bien entendu le poste « transport aérien » est surdimensionné dans ce bilan
compte tenu du sens même de notre activité. Pour autant nous avons grâce à ce
bilan identifié des mesures de réductions concrètes de nos émissions de gaz à
effet de serre. Les premières mesures mises en place sont les suivantes :
• Privilégier les transports en commun et le vélo pour tous nos salariés
• Nous avons décidé de rembourser à hauteur de 50 % les abonnements de transport
en commun de tous nos salariés, y compris en région, et ce bien avant que cela
ne devienne une obligation légale. Nous remboursons également 100% des
abonnements vélo de nos salariés.
• Nous ne prenons en charge aucun frais kilométrique individuel pour dissuader
nos salariés de prendre leur voiture.
• Courses à vélo dans Paris
Depuis août 2007, nos coursiers Paris intra muros se déplacent en vélo.
• Compenser l’ensemble des déplacements professionnels de nos salariés
Compte tenu de notre activité, nos équipes doivent régulièrement se former à
l’étranger et voyager par avion. Terres d’Aventure et GNGL compensent 100% des
déplacements professionnels en avion de leurs collaborateurs et incite à
remplacer l’avion par le train à chaque fois que cela est possible, voire à
remplacer le déplacement lui-même par une conférence téléphonique à distance
• Réduire notre consommation d’électricité
Au fur et à mesure des ouvertures de nouvelles agences ou du remplacement des
équipements obsolètes, nous favorisons les équipements économes et nous avons
mené une campagne interne de sensibilisation. Par exemple le renouvellement de
notre parc informatique se fait sur la base d’écrans répondant au label Energy
Star, émanant de la Communauté Européenne. Cette mesure garantit une
consommation énergétique inférieure à la moyenne aussi bien en mode veille qu’en
activité.
Papier (brochures, enveloppes, impressions)
Nous avons modifié l’ensemble de nos
supports et de nos filières d’approvisionnement afin de n’utiliser que du papier
fabriqué à partir de pâte blanchie sans chlore. Le bois utilisé pour cette pâte
provient de forêts certifiées du label Forest Stewardship Council (FSC) et
Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). Nous nous sommes
engagés dans une gestion responsable de ses achats papiers en sélectionnant des
papiers fabriqués à partir de fibres et de bois en provenance de forêts gérées
durablement contribuant ainsi à réduire la pollution. Depuis 2008, 100% de notre
papier est FSC ou PEFC.
Parc informatique, imprimantes, cartouches et toners
Nous avons mis en place un
programme de remplacement des unités centrales de chaque poste par un système de
"client-léger". Un poste "client-léger" représente 10% du volume plastique et
composants non recyclables d’une unité centrale classique. En 2007, tous les
nouveaux postes ont été installés en clients légers. Depuis 2008, nous
poursuivons notre objectif pour que 80% du parc soit équipé au fur et à mesure
du remplacement des unités centrales, les 20% restant répondant à des besoins
spécifiques non satisfaits par ce matériel.
Recyclage
Nous avons mis en place une démarche globale de recyclage qui aujourd’hui nous
permet de tracer et vérifier le recyclage de 100 % de nos anciennes brochures,
de nos postes informatiques, des cartouches d’encre de toutes les imprimantes et
consommables informatiques. En outre le tri sélectif de l’agence parisienne est
assuré par une compagnie privée, les déchets sont tracés, ce qui permet de
remonter à tout moment la filière de traitement.
Nos engagements sociétaux
Agir pour un tourisme responsable (ATR) et la charte éthique du voyageur
GNGL est membre fondateur de l'association ATR - Agir pour un
Tourisme Responsable.
A partir de valeurs communes basées sur le respect, la solidarité et la qualité,
ATR a pour objectif d'harmoniser les pratiques professionnelles de ses membres.
Chaque membre s'engage à obtenir la certification Tourisme Responsable AFNOR
certification.
Pour ce faire il doit respecter des critères exigeants :
• Promouvoir un tourisme permettant un développement durable pour les pays
d'accueil.
• Travailler à la préservation des cultures locales et dans le respect des
différences et associer ses clients à cette démarche.
• Veiller à la juste répartition des retombées économiques générées par
l'activité touristique en assurant une juste rémunération des services
nécessaires à la construction d'un voyage ou d'un séjour.
• Minimiser l'impact de ses activités sur l'environnement.
Lire l'intégralité de la Charte ATR ou
téléchargez-la (pdf)
UNITAID et la taxe de solidarité
En 2000, tous les membres des Nations Unies se sont mis d’accord pour définir les "objectifs du millénaire pour le développement" dont les buts principaux sont de diviser par deux l’extrême pauvreté dans le monde (1 milliard d’êtres humains vivent avec moins de 1 dollar par jour), de soigner tous les êtres humains du sida, paludisme et tuberculose, et de permettre à tous les enfants du monde d'accéder à l'école primaire d’ici à 2020.
L'aide publique au développement est aujourd'hui insuffisante pour réaliser ces objectifs. Elle ne fournira que la moitié des besoins nécessaires à l’atteinte de ces objectifs - 80 milliards de dollars en année pleine. Il faut donc de nouvelles ressources plus stables et plus prévisibles afin d'améliorer les conditions de vie des habitants des pays en développement.
C'est dans cette perspective qu'a été créée, en 2006, la "facilité internationale d'achat de médicaments" contre le sida, la tuberculose et le paludisme, UNITAID.
Ce qui n'était encore qu'un projet il y a quelques mois est devenu réalité grâce aux efforts conjoints de quatre pays fondateurs (Brésil, Chili, France et Norvège) rejoints par le Royaume-Uni et des organisations partenaires comme l'OMS, l'UNICEF, ONUSIDA, le Fond mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, ainsi qu'au soutien d'organisations non-gouvernementales et de fondations, comme la Fondation Clinton.
Nous avons été les premiers en France, et malheureusement parmi les seuls dans notre profession, à prendre parti dès le départ et de manière publique en faveur de l’institution de la taxe de solidarité assise sur les billets d’avion et dont le montant permet de financer des projets d’amélioration de la santé dans les pays les plus pauvres.
Nous soutenons donc activement Unitaid, organisme qui dépend de l’ONU et qui gère les sommes versées par les Etats (aujourd’hui 30 pays) qui se sont engagés à mettre en œuvre une contribution de solidarité sur les billets d’avion essentiellement consacrée au financement d’Unitaid.
Le fonctionnement d'UNITAID est simple et transparent : aucune bureaucratie n'a été créée puisqu'UNITAID est hébergée par l'OMS et sa gestion contrôlée par les pays bénéficiaires et les ONG partenaires. Grâce aux 300 millions de dollars récoltés en 2007, UNITAID a déjà engagé des actions en faveur de 100 000 enfants séropositifs en Afrique et en Asie, de 65 000 malades du sida réfractaires aux premiers traitements, de 150 000 enfants touchés par la tuberculose et fournira 12 millions de nouveaux traitements contre le paludisme. Les frais de gestion sont réduits à 3% des sommes collectées grâce à l’hébergement de l’OMS et une organisation particulièrement efficace. La mobilisation internationale permet d'ores et déjà d'envisager un budget de 500 millions d'euros pour 2009.
Pour en savoir plus :
www.unitaid.eu
ECPAT et la lettre contre l'exploitation sexuelle des enfants
Association des porteurs de Tanzanie et du Népal
Terres d’Aventure, présent en Tanzanie sur les ascensions du Kilimandjaro et au Népal depuis ses débuts, est membre de l’IMEC depuis maintenant deux ans. Cette association, récente, offre à l’association des porteurs de Tanzanie et du Népal :
la possibilité de s’équiper pour une modique somme, avec des vêtements de montagne appropriés
* des projets de formation : langues étrangères, secourisme …
* informer les trekkeurs, mais également les agences organisant des ascensions, sur le bon traitement des porteurs et la mise en place d’une ligne de conduite à respecter (charge maximale, nombre de repas servis, salaire minimum …)
* auditer les porteurs, de façon à valider le respect des conditions de l’association par les membres adhérents, et déterminer les agences qui ne respectent aucune des recommandations.
Cette association, dont nous sommes membres, nous informe régulièrement sur le respect de la charte que nous nous sommes engagés à suivre pour toutes nos ascensions sur ces montagnes mythiques.
Pour en savoir plus :
www.kiliporters.org
www.mountainexplorers.org
Notre fondation "Insolite Bâtisseurs"
La création de notre Fondation d’entreprise a permis de réunir en une seule entité les fonds nécessaires à la mise en place de projets lourds de préservation des ressources naturelles à long terme. Elle œuvre également pour le développement économique et social des pays les plus défavorisés.
Chaque année, nous déployons un budget de près de 160 000 € destiné à soutenir des actions sociales et environnementales, soit l’équivalent de 10% de notre dernier résultat net.
Les objectifs
• Le soutien et la promotion d’actions en faveur de la protection et la préservation de l’environnement que sont :
- L’identification et la réalisation de "pièges à carbone" visant à compenser les émissions de gaz à effet de serre des activités touristiques et notamment celles de ses fondateurs et d’en assurer la promotion.
- Le soutien et la participation à la préservation de sites naturels et culturels par une meilleure gestion des déchets générés par les acteurs touristiques, la sensibilisation aux bonnes pratiques environnementales et la gestion durable des ressources en énergie et en eau…
• Le soutien et la promotion d’actions humanitaires et sociales, notamment la lutte contre l’exploitation sexuelle des enfants, l’accès à l’eau potable et aux soins, l’aide à l’éducation et à la réinsertion professionnelle, la défense de justes conditions de travail et de rémunération des populations locales.
• Des actions d’études et de recherche en vue d’une optimisation d’un développement économique par le tourisme, d’une répartition équitable des richesses issues de cette activité, de la création d’emploi local et de l’aide au développement. A ce titre notre fondation agit auprès de tous les acteurs des métiers touristiques pour promouvoir un tourisme responsable sur l’ensemble de ces aspects.
• Des actions de communication (conférences, programme de sensibilisation, groupe de réflexion…) en vue de sensibiliser et responsabiliser les professionnels et le public.
• Des actions d’aide d’urgence aux populations victimes de catastrophes sanitaires ou naturelles…
La Fondation a trois missions principales : La réalisation de projets de reforestation, les actions de mécénat pour un développement durable et l'aide humanitaire d’urgence.
Nos projets de reforestation
Nos engagements financiers
Au titre de la compensation CO2 des déplacements de nos clients, nous versons à la Fondation 1€ par passager sur un itinéraire aérien et terrestre en France, 2 € en Europe ou au Maroc et 7 € pour le reste du monde.
Par ailleurs nous compensons l’intégralité du coût environnemental des déplacements professionnels de nos salariés qui compte tenu de leur activité, se forment régulièrement à l’étranger.
Ces fonds sont engagés dans des projets de reforestation et de cohésion sociale des villageois au Sénégal et au Brésil.
Ainsi, 1 € permettent de planter 10 arbres, 2 €, 20 arbres et 7 €, 70 arbres.
Un logo figuratif apparait sur chaque page de nos brochures et sur chaque fiche voyage de notre site pour informer de façon simple et concrète nos clients.
Au titre de la compensation CO2, nous versons à notre initiative et sur nos propres marges environ 115.000 € par an à la Fondation Insolites Bâtisseurs.
•
Nos projets
Ils font l’œuvre de différentes études pour garantir leur pérennité, critère indispensable sur un plan environnemental, social et technique.
Des partenariats institutionnels et l’aide d’experts permettent une meilleure compréhension du terrain et guident dans cette tâche complexe que représentent les réhabilitations d’une telle ampleur.
Brésil
Nous avançons aujourd’hui sur une action pilote au
Brésil située dans l’Etat de Rio à 200 km le long du littoral dans la Mata Atlantica, l’une des plus grande réserve de biodiversité au monde, décimée pendant de nombreuses années.
Nous souhaitons gérer et financer 600 hectares de reforestation en nous appuyant sur les paysans présents appelés les
"sans-terre" qui, en contrepartie de leur participation au projet, bénéficieront d’une rémunération et deviendront propriétaire de leur terre.
Sénégal
Le délai imposé par l’Etat brésilien pour la mise en place d’une structure locale nécessaire à l’organisation des premières plantations, nous a conduits en parallèle, à soutenir un deuxième projet en
Afrique. Il concerne la réhabilitation de l’écosystème de
Casamance et du delta du Siné Saloum classé réserve mondiale de la biosphère par l’Unesco.Ainsi nous allons permettre cette année la plantation de 3 000 hectares d’arbres en partenariat avec le fonds Danone pour la Nature et l’association sénégalaise
Océanium.
Le travail de sensibilisation, de formation des populations des villages et de planification s’étend sur trois mois et les plantations ont lieu pendant la saison des pluies de juillet à octobre.
Nous aidons ainsi au communautarisme dans la région tout en répondant à nos engagements environnementaux et à notre objectif technique d’obtention des certificats MDP.
Enfin, pour aller jusqu’au bout de notre engagement, nous avons constitué deux groupes de salariés qui participeront à ce projet en plantant cet été des arbres aux cotés des villageois. Départs prévu les 22 août et 6 septembre prochains.
Nos actions de mécénat
Ces projets de mécénat réunissent aujourd’hui un comité de sélection qui a défini cinq thèmes majeurs pour une meilleure cohérence des actions :
- Le soutien et l’aide à l’accès aux soins et à l’éducation des enfants les plus démunis.
- La préservation environnementale des sites naturels et culturels.
- L’aide à la formation et à la réinsertion professionnelle.
- La préservation des modes de vie, des traditions et des cultures.
- L’aide au développement économique.
La Fondation participe par ailleurs à des actions d’Aide humanitaire d’urgence qui, par leur nature urgente, sortent du cadre du comité de sélection.
Au titre du mécénat, nous versons 43 800 € en 2010 à la Fondation Insolites Bâtisseurs.
Les actions soutenues par la Fondation en 2010
AMI
AMI signifie Amigos de la Vida.
Fondation créée en avril 2004 pour la protection de l’enfance en Equateur.
Les objectifs : Accueillir, soigner, éduquer les jeunes enfants en situation de risque et suivre ceux qui ont pu être réinsérés dans leur famille.
Dans le cadre de ses actions, la Fondation AMI a créé "Nuestro Hogar", foyer accueillant des enfants de 0 à 4 ans en situation de risque (abandon, maltraitance, handicap). Le foyer est situé à 23 kms de Quito en Equateur.
Les dernières nouvelles :
Juan (il a eu cinq ans en décembre) et vit maintenant avec sa famille italienne qu'il a rejoint la semaine dernière. Pour son départ, une petite fête a été organisée où étaient réunis le personnel de la fondation et la famille ; il y a eu beaucoup d'émotion ce jour là, quelques larmes ont même coulé !
Un petit
Javier est arrivé début décembre, remis par l'hôpital des enfants de Quito. Il avait été trouvé quelques jours plus tôt, abandonné au pied d'un immeuble. Il s'est vite adapté au calme de Nuestro Hogar.
Toute l’équipe prépare la rencontre professionnelle internationale de juillet 2010 á Quito autour de quatre thèmes importants de la petite enfance.
Au vu des succès rencontrés lors de différents colloques sur l’enfance dans le monde, la Fondation AMI, aidée par un réalisateur qui s’est passionné par cette initiative, a décidé de créer un film présentant leurs activités destiné à être commercialisé auprès de chaînes de télévision dans le monde.
"Ce film s’appuie sur l’expérience de Maria et le travail de la fondation "Amigos de la vida". Pour ses auteurs, il s’agit de porter un regard neuf sur la petite enfance et de mettre en perspective les pratiques de la fondation dans un espace social beaucoup plus grand, de visiter les familles, de plonger au cœur de la souffrance mais aussi de l’espoir qui a su grandir au sein des familles et permis la réinsertion de l’enfant dans son milieu d’origine, son élément."
Notre soutien via la Fondation s’élève à 15 000 € en 2009 et à 25 000 € en 2010.
Notre Fondation est une Fondation d’Entreprise, nous ne pouvons faire d’appel de dons à particuliers.
Cependant, nous vous garantissons le sérieux des associations que nous soutenons.
Vous pouvez faire votre don sur
fundacionami.org.ec/faireundon.html
Pomme Cannelle
Monsieur Lafoux a fondé en 2001 l’association Pomme-Cannelle qui est devenue aujourd’hui un acteur majeur dans la protection, le soutien et la réinsertion des enfants des rues de Katmandou.
Son fils, Hervé s’est installé sur place pour en assurer la gestion.
Partenaire de l’ECPAT (End Child Prostitution in Asian Tourism), l’association a pu acquérir des terrains en vue de construction de nouveaux bâtiments…et ce sont 1000 enfants qui bénéficient d’une aide quelque fois ponctuelle quelque fois vitale poursuivant ainsi un long processus de sortie de rue et de réintégration dans la société népalaise.
Pomme Cannelle travaille en collaboration avec les ONG locales et le Samu de rue pour l’organisation de manifestation pour les enfants, l’information des touristes sur la problématique des rues et les comportements à adopter, la préparation à la formation professionnelle, les soins médicaux lourds…
Les éducateurs spécialisés vont à la rencontre des enfants et proposent un refuge d’urgence, un accompagnement à la vie normale, une réunification familiale dans le meilleur des cas et une scolarisation longue durée.
Notre soutien via la Fondation s’est élevé à 1 370 € en 2009 et s’élève en 2010 à 2 000 €.
Notre Fondation est une Fondation d’Entreprise, nous ne pouvons faire d’appel de dons à particuliers. Cependant, nous vous garantissons le sérieux des associations que nous soutenons.
Vous pouvez faire votre don sur
www.pommecannelle.org
Solidarité marathon des sables
A l’origine du projet, une épreuve sportive de référence le Marathon des Sables (MSD) dont la 25ème édition a eu lieu au mois d'avril 2010 dans les provinces sahariennes du sud du Maroc.
En partenariat avec le MSD, une association française a vu le jour : Solidarité Marathon des sables pour mener des projets en faveur de l’enfance et des populations défavorisées dans le domaine de la santé, de l’éducation et du développement durable au Maroc.
Un double Constat
Les enfants des quartiers populaires de Ouarzazate ne bénéficient ni d’activités sportives ni d’aucun encadrement.
Ce manque de moyens est un facteur d’inégalités sociales et participe à l’exclusion de ces enfants.
Leurs mères ont besoin de soutien pour apprendre à les nourrir correctement, à administrer leurs médicaments, et savoir à qui s’adresser en cas de besoin et comment
faire valoir leurs droits.
Les objectifs
• Intégrer les enfants par le sport : "Courir pour mieux grandir" en favorisant dès le plus jeune âge l’enseignement de valeurs fondamentales et universelles à travers le sport.
• Sensibiliser les mères aux pratiques d’hygiène, de santé et leur dispenser des cours d’alphabétisation.
Notre action
• Soutenir la construction des locaux.
• Aider à la mise en place d’un programme d’éveil corporel et d’initiation à l’athlétisme.
• Participer au Programme d’Alphabétisation réalisé en langue arabe et française.
Notre soutien en 2010 via la Fondation s’élève à 7 000 €.
Notre Fondation est une Fondation d’Entreprise, nous ne pouvons faire d’appel de dons à particuliers.
Cependant, nous vous garantissons le sérieux des associations que nous soutenons.
Vous pouvez faire votre don en téléchargeant le bon de soutien sur
www.darbaroud.com
Mingma Tamang
A la suite de la disparition dramatique d’un guide touristique népalais, nous finançons la scolarité de ses 3 enfants.
Cette assistance matérielle aux trois orphelins se prolongera jusqu’à leur entrée dans la vie active.
Notre soutien via la Fondation s’élevait à 1 800 € en 2009 et s’élève en 2010 au même montant.
L'aide humanitaire d'urgence
Pour aider les victimes du séisme de magnitude 7 qui a frappé Haïti le 12 janvier 2010, Terres d’Aventure a soutenu 4 organismes reconnus pour leur efficacité et leur professionnalisme :
• Action contre la faim
• Médecin sans frontières
• Douleurs sans frontières
• SOS village d’enfants urgence Haïti
Nous avons versé, au titre de l’aide d’urgence, via la Fondation 3 000 € en 2009 et 8 000 € en 2010.
Historique des actions soutenues par la Fondation
2009
La Mata Atlantica
Etude de faisabilité et mise en place du projet de reforestation au brésil.
Soutien 2009 : 26 000€
AMI
AMI signifie Amigos de la Vida.
Fondation créée pour la protection de l’enfance en Equateur.
Soutien 2009 : 15 000 €
Medrassa de L’adrar
L’association œuvre en Mauritanie pour l’amélioration des conditions de scolarisation des enfants en école élémentaire et au collège (travaux divers, électrification, fourniture de matériel, supports pédagogiques…). Notre action a consisté en la reconstruction d’un bâtiment d’école d’un village dont les habitants sont extrêmement pauvres. La scolarité n’était plus assurée du fait du risque d’effondrement du toit et de la dégradation (par les termites) des poutres en demi-tronc de palmier. Sans ce soutien, les villageois n’auraient pu offrir à leurs enfants la possibilité de poursuivre leur éducation scolaire.
Projet : « Graret Leghtar » Nous avons aidé à la réfection d’une école entre Atar et Chingetti.
Soutien 2009 : 2 000 €
War Abderrahmane
Nous avons voulu favoriser l’insertion d’un guide touristique local qui se trouve dans une situation de détresse suite à la fermeture des frontières de la Mauritanie.
Il n’a plus aucun revenu et aucun moyen de subvenir à ses besoins vitaux. Nous l’ avons donc aidé à se procurer un véhicule et à faire du transport de personne. Nous contribuons ainsi à sa réinsertion sociale.
Soutien 2009 : 2 000 €
Pomme Cannelle
Pomme Cannelle est devenue aujourd’hui un acteur majeur dans la protection, le soutien et la réinsertion des enfants des rues de Katmandou au Népal.
Elle travaille en collaboration avec les ONG locales et le Samu de rue pour l’organisation de manifestation pour les enfants, l’information des touristes sur la problématique des rues et les comportements à adopter, la préparation à la formation professionnelle, les soins médicaux lourds…
Soutien 2009 : 1 370 €
Mingma Tamang
A la suite de la disparition dramatique d’un guide touristique
népalais, nous finançons la scolarité de ses 3 enfants.
Cette assistance matérielle aux trois orphelins se prolongera jusqu’à leur entrée dans la vie active.
Soutien 2009 : 1 800 €
Aide humanitaire d’urgence
Plusieurs pays d'
Afrique de l'Ouest font face à une épidémie de méningite majeure.
Depuis le début de l'année 2009, plus de 1 900 personnes atteintes de méningite sont décédées dans cette région de l'Afrique sub-saharienne que l'on appelle "la ceinture de la méningite". Au Nigeria, au Niger et au Tchad, MSF (Médecins sans frontières) travaille avec les autorités sanitaires pour vacciner une population d'environ 7,3 millions de personnes.
Soutien 2009 : 3 000€
En 2009, nous avons versé 51 000 € via la Fondation pour soutenir des projets environnementaux, de développement durable et de mécénat d’urgence.